Ready to Shift: werkplekbeleving, hospitality en de toekomst van werk | Sodexo

Sven Rickli
Meer contact, minder connectie
Dat is hard nodig, stelt Sven. E-mails, WhatsApp-groepen, Teams-meetings: we hebben meer contactmomenten dan ooit. Maar de kwaliteit van onze relaties neemt af. We spreken elkaar wel, maar voelen ons lang niet altijd verbonden.
De kwaliteit van die relaties bepaalt volgens hem ons welzijn en onze band met de organisatie. Sven noemt die verbondenheid sociale loyaliteit: mensen blijven vooral omdat ze een hechte band voelen met collega’s, klanten en partners. Dat vraagt om ontmoetingen waarin je oprecht aandacht voor elkaar hebt.
Een sterke werkgever bouwt daarom aan een community waarin mensen ook buiten hun functie iets voor elkaar betekenen. Denk aan collega’s die elkaar via gedeelde hobby’s beter leren kennen. Wie samen fietst of wandelt, stapt op het werk ook gemakkelijker op elkaar af. Zo krijgt een collega van een andere afdeling een gezicht en groeit het onderlinge vertrouwen. En dat is goed voor de organisatie.
AI maakt de menselijke kant belangrijker
Nu AI overal binnenloopt, geldt dit nog sterker en wordt het bijna een cultuurvraagstuk. Hoe neem je mensen mee wanneer hun taken veranderen? En wat doe je met de tijd die de technologie vrijspeelt? Wat je als organisatie nu nog onderscheidend maakt, is de human touch. Gebruik tijdwinst bijvoorbeeld om extra persoonlijke service te bieden en klanten of gasten meer aandacht te geven.
Die aandacht verdient ook een plek in de werkomgeving. Sven Rickli pleit voor FOMO op de werkvloer: Fear of Missing the Office. Mensen komen er graag voor de ontmoeting, waardering en verbinding. Zo wordt de werkplek bovendien een magneet voor talent.
Svens advies voor organisaties: maak een Plan van Aandacht.
ReadytoShift?Zetdemenscentraalindenkenendoen:metaandachtmaakjejemedewerkersenorganisatiegelukkiger."
We zijn rijker, sneller en efficiënter geworden. Maar zijn we er ook gelukkiger van geworden? Organisatiepsycholoog Sven Rickli vindt het na de industriële en technologische revolutie tijd voor de menselijke revolutie.
Met de mens als uitgangspunt, spreekt Sven Rickli over organisaties die ‘dienend moeten zijn aan de mensheid’. Resultaat volgt volgens hem uit betrokken medewerkers, sterke relaties en een organisatie waarin mensen zich gezien en verbonden voelen.
inspiratie voor de werkplek van morgen